Рейтинги

Вы же тоже планируете подводить итоги уходящего года?
Давайте сделаем это вместе. Несмотря ни на что.
А еще вместе обсудим идеи и планы на наступающий год! Готовы?

С нас бенчмарки от экспертов топовых компаний Харькова и модерация дискуссии, с вас – ваша поддержка, готовность услышать пользу, и, если готовы делиться, ваш опыт.
Товарищеская солидарность, опыт коллег, душевные разговоры – бесценны и важны, особенно сейчас.

Что мы задумали?
Провести онлайн и немного оффлайн дискуссию (ретроспективу) с HRD (они же наши эксперты), в компаниях которых в 2020 году «случилось» достаточно много интересных и сложных изменений и кейсов.
Мы заручились согласием коллег-экспертов об открытом диалоге: они все готовы поделиться своим опытом, результатами, шишками, выводами и прогнозами, планами на будущий 2021 год.
Вы же знаете что такое ретроспектива? Но давайте сверим понятийный аппарат(с)

Какой формат встречи предлагаем?
Ретроспектива (отталкиваемся от этого определения) - возможность для команды/компании провести "инспекцию" прошедшего периода, выявить зоны роста, разработать изменения, организовать решение текущих проблем и создать план улучшений работы в следующем периоде.
Цель ретроспективы: обмен информацией для совершенствования рабочих процессов.
Подходы к ретроспективе бывают разные, и, как это ни банально, зависят они от целей.
Мы же воспользуемся классическим подходом: набором «правильных» вопросов.

О чем поговорим?
General agenda - что изменилось за 2020 год глобально в бизнесе(ах), подходах, в HRM и какие прогнозы на 2021. Если детальнее:
Какие новые решения, практики, инструменты заработали в 2020?
Что начали делать? (Start)
Как изменились традиционные подходы, какие процессы продолжают быть работающими? Что нужно продолжить делать? (Keep)
Что перестало работать, пока или совсем? Фейлы и ошибки - что не сработало, от чего отказались?
Что нужно прекратить делать? (Stop)
Какие практики берем и /или запускам в новом 2021 году? Что нужно делать больше? (More) Что нужно делать меньше? (Less) Где брать силы, ресурсы и как жить дальше? (Plan)

Кого пригласили экспертами?

• Зоя Стахова. Операционный директор INKSYSTEM. Консультант по организационному развитию и корпоративный HRD c 17+ летним опытом. Бизнес -тренер. Коуч. INKSYSTEM - международная компания по производству и продаже систем альтернативных расходных материалов для печати.
• Юля Мелкова, HR Director AltexSoft. 15 лет в HR. Из них 13 - в роли руководителя. AltexSoft - международная IT компания, топовый работодатель среди компаний малого и среднего бизнеса.
• Скринник Наталия, директор по персоналу ЧП “СПС”, HRD с 15-ти летним опытом в сфере HR. ТМ “Приправка” - один из основных игроков украинского рынка по производству специй и пряностей, известный украинский бренд натуральных приправ.
• Инна Духота, Director Talent Acquisition, GlobalLogic Kharkiv. GlobalLogic- международная IT компания, Входит в ТОП 5 самых крупных IT-компании Украины

Почему именно этих экспертов мы пригласили?
О достижении компаний и HR команд наших коллег мы тезисно расскажем в постах на страницах ивента в социальных сетях.

Модератор встречи:
Лариса Жилина, оунер Студии HR решений, любитель прямых вопросов и профессиональных тусовок.

Кого приглашаем гостями (участниками)?
Всех тех, кому интересна наша тема и всех, кто в мире HRM: HR коллег, рекрутеров, менеджеров независимо от опыта и отношения к 2020 году (очень им недоволен или очень им доволен).

Когда и где встречаемся?
Онлайн: 17 декабря, чт, 19.00-21.30. Видеотрансляция на оффлайн дискуссию спикеров с возможностью обсудить вопросы участников.
Верим в чудо: Оффлайн: 17 декабря, чт, 19.00-22.00. Если позволит ситуация, очень мечтаем собраться «живьем» в небольшой компании, порадоваться, поболтать, выпить по бокалу....чая.

Стоимость участия:
300 грн до ивета
350 грн в день ивента

P.s. И мы обязательно что-то придумаем, чтобы ивент получился новогодним: атмосфера, подарочки, сюрпризы.