Мотивация

Команда Hurma подготовила для вас новый материал, в котором мы расскажем, что такое геймификация, её основные методы и механики, а также обсудим кейсы мировых компаний.

Ежедневно HR-специалисты работают над оптимизацией работы персонала, повышают вовлеченность сотрудников и мотивируют их на продуктивную работу. В условиях карантина и удаленной работы это стало еще сложнее. Именно поэтому команда Hurma подготовила подборку мотивирующих фильмов, которые вдохновят вас и ваших сотрудников даже на удаленке.

Команда Hurma подготовила для вас большой материал, в котором мы расскажем, чем отличаются уровни Junior, Middle и Senior, какие у них есть зоны компетенции, что такое система грейдов и как оценивают своих сотрудников компании с мировым именем.

В этой статье мы поговорим о том, какие проблемы могут возникнуть во время удаленной работы, как помочь своим сотрудникам их решить и как мотивировать в текущих реалиях?

Неизбежно наступает момент, когда приходится возвращаться в трудовые будни. Тогда за дело берется Sупер HR, в котором после праздников сотрудники нуждаются как никогда.

Зимние праздники — отличный повод поделиться положительными эмоциями с сотрудникам, выразить благодарность за их работу и повысить лояльность к компании. Подарки офисным сотрудникам к Новому году несут в себе мощный заряд энергии и дарят невероятные ощущения, которые делают работу не местом, куда приходят с 9:00 до 18:00, а настоящим вторым домом. 

Мотивация сотрудников — действенный инструмент для успешной реализации целей бизнеса. Каждого человека мотивируют разные факторы и HR-менеджеру необходимо понимать какие именно. Разобраться, что конкретно вдохновляет и стимулирует специалистов вашей компании помогут теории мотивации.

Давайте обсудим, что собой представляет стратегия управления персоналом, какие вопросы она решает, и рассмотрим примеры внедрения стратегии.

Правильная мотивация — 50% успеха в любом деле. Нематериальная мотивация персонала иногда работает гораздо эффективнее, чем материальная. «Плюшки» и постоянное улучшение условий работы держат сотрудников «в тонусе» намного дольше по сравнению с надбавками к зарплате и финансовыми вознаграждениями, которые дают интенсивный, но кратковременный результат. 

Как бренд стал таким популярным и почему главной заслугой в этом считают именно корпоративную культуру? Давайте разбираться на основе книги «Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks», экс-президента компании Говарда Бехара.