HR — страница 34

Методология Agile сегодня используется во многих крупных компаниях по всему миру. К сожалению, как и OKR, у нас эта практика еще не очень популярна. Многим IT и даже не техническим компаниям, чтобы стать более эффективными и создавать востребованные продукты, стоит посмотреть на свой стиль работы под другим углом.

Все, что нужно знать о конфликтных ситуациях на работе. Полезная статья про решение конфликтных ситуаций с вашими сотрудниками.

Недавно на своих страницах Facebook и Instagram мы опубликовали пост про: «Самый нервный момент в работе HR – когда новый сотрудник в первый день идет обедать, а ты думаешь: “Вернется или нет?”». И судя по комментариям, тема актуальная, и новые сотрудники иногда уходят в первый день. Кто-то говорит, что ему сделали предложение лучше, кому-то не подошли условия работы, кто-то просто молча ушел, а кто-то даже прихватил с собой корпоративную чашку. Как говорят: “Шутка смешная, ситуация страшная”.

О коучинге так или иначе слышали все, но не каждый понимает что это такое и чем такое обучение отличается от наставничества или тренинга.  В этой статье мы подробно поговорим о том, что стоит за коучингом и разберемся в его основных техниках и методах.

Выгорание на работе – одна из основных болей HR. Проблема касается как самого HR-специалиста, так и каждого сотрудника в компании.

Увольнение ценного члена команды – это не только потеря опытного специалиста, но и большие финансовые затраты. Поиск и найм нового сотрудника стоит дорого и занимает много времени. Поэтому очень важно понимать, почему сотрудники уходят из компании и улучшать условия работы для того, чтобы этого не происходило.

С написанием деловых писем приходится сталкиваться специалистам многих профессий. Для HR-менеджеров и рекрутеров умение писать деловые письма особенно важно, ведь это часть их основных обязанностей.

Долгое время электронные таблицы, в основном Microsoft Excel, были стандартом управления данными в компании. Поэтому рекрутеры начали отказываться от бумажных резюме и использовать таблицы для ежедневных задач по подбору персонала.

Решение о найме в стартапе – это всегда серьезный шаг. Когда в вашей команде всего несколько человек, каждый имеет решающее значение. И вы просто не можете себе позволить совершать ошибки при найме.

Заложено ли в вашем бюджете обучение персонала? Развитие каждой компании зависит от развития ее сотрудников. Это также влияет на удержание и уровень вашего eNPS.