HR и Бизнес

К сожалению, финансовый вопрос пандемия тоже затронула. Организации по всему миру столкнулись с проблемами в плане денежного вознаграждения сотрудников. 

Как развить бренд работодателя, чтобы привлечь новые таланты и удержать ключевых сотрудников? Практический кейс компании Work.ua.

Многие компании продолжают работать дистанционно, а некоторые внедряют гибридную модель сотрудничества. И главный вопрос состоит в том, насколько эффективна такая работа. 

Если вы хотите быть успешным игроком на рынке, важно понимать своих клиентов: что они хотят, почему обратились к вам и какую проблему хотят решить. В клиентоориентированных компаниях сотрудники знают, что хотят получить их клиенты, но таких организаций мало. 

В этой статье мы обсудим как HR-менеджерам оценить ошибки, чтобы развить персонал и эффективность бизнеса, а также способы управления производительностью руководителей отделов.

Уже сейчас, пока карантин не закончился, HR-специалистам стоит задуматься о возвращении в офис и быть готовыми к тому, что привычное офисное пространство непременно изменится.

HR-специалисты ежедневно принимают решения. Каждое из них как прямо влияет на бизнес, так и потенциально может произвести так называемый «эффект бабочки» — стать причиной проблем компании в совершенно других сферах.

Мы составили небольшой FAQ для тех, кто хочет разобраться в этих полезных инструментах, и применить их в своей компании. 

Сегодня мы обсудим, как доказать необходимость покупки системы вашему руководству, чтобы HRM была действительно выгодным вложением для бизнеса.

Сегодня мы поговорим о таком методе, как SWOT-анализ, который используется для определения сильных и слабых сторон бизнеса, его возможностей и угроз на рынке. Чем он будет полезен каждому HR и как правильно его проводить? Ответы на все эти и другие вопросы в нашей статье.