Авторские статьи

Елена Жильцова, управляющая Executive MBA kmbs и автор программы «Управление обучением. Системный подход к L&D» делится мыслями о том, что необходимо для эффективного самообразования и каких ошибок следует избегать. 

В большинстве случаев, нам сложно объяснить разницу между хроническим стрессом и эмоциональным выгоранием, если мы не углубимся в определение этих понятий, симптомов и последствий.

Компетентностный подход — ведущий для многих компаний подход в управлении персоналом. Подбор, оценка и развитие сотрудников — в основе этих процессов в большинстве организаций лежит модель компетенций.

Что именно мы оцениваем, когда оцениваем уровень развития компетенции? Разберёмся, что включает в себя оценка управленческих компетенций и что она даёт бизнесу.

Построение сильного HR-бренда и привлечение в свою команду лучших специалистов – сложный и комплексный процесс. Немаловажная его часть – инвестирование средств в обучение и комфортные условия для развития. Инструментов при этом используется множество, а новые подходы и методы возникают с каждым днем. Но классическое менторство было и остается одним из самых эффективных форматов передачи знаний. Почему? Давайте разбираться.

Оценка персонала существует уже давно, постоянно видоизменяется и развивается. В реалиях украинского IТ, чаще всего показателем, по которому оценивают компании, является эффективность. Здесь тоже не все так просто, потому что каждая компания видит эффективного работника по-своему. Однако, большинство сходятся во мнении, что в основе эффективности лежат: результат работы и ресурсы, которые были затрачены на его получение.

Мировые MBTI-специалисты и эксперты-психоаналитики сошлись во мнении, что именно ошибка в подходах к командообразованию и послужила тому, что компания Facebook оказалась в сложном положении. Что ее спасло? Внедрение системы MBTI. О ней мы и поговорим подробнее. 

На что обращать внимание при выборе сотрудников? Как вести коммуникацию и что ставить в приоритет HR-специалисту? Об этом мы поговорили с HR-стратегом группы компаний ORNER & Jiwo Digital Agency, где сегодня работает более 50 сотрудников.

Как часто мы пытаемся найти модные и действенные методы, чтобы вовлечь персонал всех уровней? Мы пробуем снова и снова. А что если решение гораздо проще? Если вы ищете простой и действенный подход, тогда эта статья для вас.

Стать предпринимателем — это скорее всего та мысль, которая в последнее время витает у вас в голове. В другом случае, вы бы вообще не читали эту статью. Если вы хотите не только в один прекрасный день основать собственную компанию, но и стать успешным лидером, важно учитывать советы, которые будут изложены ниже.

Рады представить вам партнерский материал от портала Trud.com. Здесь вы узнаете о работе портала в целом и о том, как создавать вакансии в личном кабинете.