DISC, Insights, MBTI, Belbin, Lumina: чем отличаются и как выбрать типологию личности

DEVELOR UKRAINE

  • 15 мин
  • 9137
  • 0

«Настоящий холерик!», «Да он просто меланхолик» ... Такие фразы довольно часто можно услышать в разговорах. И действительно, людям всегда хотелось определить типы человеческих личностей и объяснить таким образом их поведение. Так, еще до нашей эры Эмпидокл сформулировал теорию четырех стихий, а Гиппократ предложил определение четырех темпераментов, которые широко используются и сегодня: холерик, сангвиник, меланхолик и флегматик.

Но больше всего на развитие типологий личности повлиял отец современной психологии Карл Густав Юнг. Он предложил три пары психологических предпочтений, которых достаточно для того, чтобы типологизировать поведение человека.

1. Установка: как мы реагируем на внутренние и внешние события, как восстанавливаем свою энергию

Интроверсия: путем созерцания и рефлексии;

Экстраверсия: через вовлеченность и активные действия.

2. Рациональные функции: как мы принимаем решения

Мышление и логика: на что влияет наше решение;

Чувства: на кого влияет наше решение.

3. Иррациональные функции: как мы воспринимаем и обрабатываем информацию

Сенсорика: подробно, частями

Интуиция: как модель, восприятия с высоты птичьего полета.

Большинство популярных сегодня типологий прямо или косвенно базируются именно на теории этого ученого.

Однако какая практическая ценность этого всего? Для чего нам навешивать на людей ярлыки?

Типология личности - это замечательный инструмент, который позволяет наладить эффективное взаимодействие в команде. Ее использование помогает лучше понимать себя и своих коллег и налаживать сотрудничество. Понимая то, как люди реагируют на события, восстанавливают энергию, принимают решения, воспринимают и обрабатывают информацию, вы понимаете как выстраивать коммуникацию, поручать и принимать задачу, давать обратную связь и совместно работать.

Какую типологию выбрать?

Мы уверены, что вы много слышали о различных типологиях: Insights Discovery, DISC, MBTI, Belbin, Lumina Spark... Возможно, вы даже использовали какие-то из них. Но как выбрать нужную типологию, если они, на первый взгляд, так похожи? Какие сильные стороны каждой из них и которая нужна именно вам?

Мы подготовили краткое описание самых популярных типологий, чтобы вы разобрались во всех этих нюансах.

Insights Discovery

Типологию Insights Discovery разработал Энди Лотиан, полностью основываясь на работах Юнга и предложенных им парах психологических предпочтений.

В основе технологии Insights лежит база данных с 20000 утверждений, описывающих человеческое поведение. В зависимости от ответов респондентов, система составляет из этих утверждений персональный профиль - очень подробный отчет с большим количеством параметров. Согласно подходу Лотиана психическую энергию каждого человека можно разложить на 4 составляющие, которые кодируются 4-мя цветами: красным, синим, зеленым и желтым.

Высота каждого цветного прямоугольника отражает частоту использования энергии соответствующего типа. Вообще-то энергия "выбирается" в соответствии с ситуацией, но у каждого человека есть свои "доминирующие" энергии, которые он использует чаще, чем другие.

Таким образом, для каждого человека можно определить его "рейтинг энергий", а самого человека описать его "цветовым профилем". В зависимости от конфигурации цветовых профилей модель "Insights Discovery" выделяет 72 типа личности.

Но благодаря обширному опроснику с большим количеством параметров, в зависимости от ответов респондентов система составляет из этих утверждений персональный профиль (отчет). Число возможных вариаций - 3,3х10 ^ 58 (10 в 58-й степени). Именно поэтому отчеты уникальные и никогда не повторяются. Это означает, что, даже если вы с коллегой принадлежите к одному типу, ваши отчеты все равно будут отличаться и давать вам различные рекомендации для работы над собой и командой.

Методика утверждена Британским психологическим обществом и сертифицирована всемирной организацией качества психологических тестов DNV GL. Использовать этот инструмент могут только сертифицированные специалисты, которые проходят повторную аттестацию каждые два года.

Лично мы в DEVELOR чаще всего используем именно Insights Discovery из-за простоты интеграции "языка" типологии в повседневную рабочую жизнь команд. Четырехцветная модель очень быстро запоминается и позволяет сотрудникам использовать ее на практике ежедневно.

DISC

DISC - это 4-секторная поведенческая модель. Ее основателем является Уильям Марстон, который рассматривал поведение людей по двум направлениям - склонности быть активными или пассивными в зависимости от своего восприятия окружающей среды как антагонистического или благоприятного.

При оценке поведения человека выделяют четыре аспекта, которые говорят о предпочтениях человека. Все они зашифрованы в названии модели - DISC:

  • D - (Dominance) Доминирование: как человек реагирует на проблемы и вызовы?
  • I - (Influence) Влияние: как человек взаимодействует, влияет на окружение?
  • S - (Steadiness) Постоянство: как человек реагирует на изменения?
  • С - (Compliance) Соответствие: как человек следует правилам?

В зависимости от выраженности этих четырех факторов, возможные комбинации, описывающие стиль поведения человека. Типология DISC определяет 16 типов личности и согласно этому предоставляет стандартный отчет, поэтому в целом считается инструментом оценки, но не развития.

Типология DISC получила такую ​​популярность не в последнюю очередь потому, что она находится в свободном доступе и любой может ею воспользоваться. Однако то, что модель DISC никому не принадлежит, на самом деле является существенным недостатком. Несколько организаций создали опросы, основанный на идеях Юнга и Марстона, но фактически контроля их качества нет.

MBTI

MBTI - теория типов личности, разработанная Изебеллой Майерс-Бриггс и ее матерью на основе работ Карла Юнга.

В общем Майерс использовала 4 критерия: экстраверсия - интроверсия, интуиция - сенсорика, мышление - переживание, суждения - восприятие. Именно последний критерий отличает подход Майерс от типологии Юнга.

Типологию MBTI ежегодно используют около 2 млн человек. Однако эта модель достаточно сложная для понимания, ведь типы представляются аббревиатурой из четырех букв и не ассоциируются с конкретными характеристиками. То есть если себя понять вы сможете, то в общении с другими вам эта типология не поможет. Более того она описывает только текущий тип личности, а не взаимодействие с другими и возможные пути развития. Типология определяет 16 стандартных типов личности и предоставляет стандартные отчеты.

Belbin

Ученый Реймонд Белбин провел исследование работы в командах и на основе полученных результатов выделил сначала 8, а позднее 9 статических ролей, наличие которых в команде способствует достижению высоких результатов:

  • генератор идей
  • исследователь ресурсов
  • координатор
  • мотиватор
  • аналитик
  • вдохновитель команды
  • исполнитель
  • контроллер
  • специалист

Согласно модели Belbin при приходе в команду человек выбирает (как правило, бессознательно) командную роль (или роли), которую он стремится выполнять. Иногда в разных командах один и тот же человек может выполнять разные роли, а вне работы вести себя еще по-другому.

Главный недостаток методики в том, что она не предлагает информации о внутренней мотивации и взаимодействие личности с другими. Тем не менее она активно используется для формирования успешных команд.

Lumina Spark

Lumina Spark базируется на идеях Юнга и BIG5. Типология замеряет 24 характеристики, соответствующие 4 парам преимуществ: экстраверсия - интроверсия, умение видеть полную картину - концентрация на деталях, ориентированность на людей - ориентированность на результат, потребность дисциплины - потребность вдохновения.

Модель динамичная, то есть нет фиксированных типажей, а персональный профиль подается в виде цветного «чернильного пятна». Таким образом авторы типологии стремятся отказаться от навешивания ярлыков. Lumina Spark позволяет охватить противоречивость и богатство человеческого характера и показывает насколько присущи личности 24 определенные характеристики.

К тому же Lumina Spark определяет 3 «персоны» - модели поведения в различных ситуациях: естественная (присущее поведение, то, как мы видим себя), ежедневная (сознательное поведение, то, как нас видят другие) и перенапряженная (поведение в стрессе и других непривычных ситуациях).

У Lumina также есть инновационное мобильное приложение Lumina Splash.

Любой может установить его себе, ответить на несколько вопросов и получить "демо" версию своего профиля. Для получения детальной оценки необходимо платно заполнить полноценный опросник. Приложение также дает возможность направить запрос на полноценную оценку владельцу методики. При использовании типологии в командах, приложение позволяет сравнивать профили людей, что используется при развитии команд.

В целом этот инструмент наиболее современный и глубокий из описанных выше. Именно поэтому мы в DEVELOR рекомендуем его для сфокусированного использования с более зрелой аудиторией.

Итак, какой инструмент самый лучший?

Однозначного ответа на этот вопрос нет, ведь каждый из них целесообразно использовать для различных целей.

Так, Insights Discovery помогает ценить многообразие команды и налаживать гармоничное сотрудничество. DISC подходит для быстрой оценки, хотя и предоставляет довольно поверхностные результаты. Belbin помогает понять роли, которые выполняют члены команды и используется для налаживания работы команды. MBTI и Lumina Spark лучше всего подходят для того, чтобы лучше понять себя, свои сильные стороны и зоны развития.

Однако помните, что результаты любой типологии личности важно грамотно интерпретировать. Поэтому для такого дела лучше привлекать опытных провайдеров 🙂


Авторы статьи:

Оксана Юрик, старший тренер, бизнес-консультант DEVELOR UKRAINE

Андрей Журбин, бизнес-тренер, бизнес-консультант DEVELOR UKRAINE


Авторские статьи и комментарии к ним отображают исключительно экспертизу и точку зрения их авторов. Редакция Hurma System может не разделять мнение авторов.

    Плюсы и минусы мультивозрастного коллектива + 9 методик управления
    Мы обсудим плюсы и минусы мультивозрастного коллектива и опишем девять действенных методик управления сотрудниками разных поколений.  2020-й год был годом не только пандемии, но и различных социальных беспокойств. Люди боролись ...
    Выстраиваем систему People Management: модель 4х4
    29 апреля вебинар на YouTube-канале HURMA провела Ольга Арлашкина, которая рассказала нашим слушателям, как сформировать системный подход в управлении людьми, какие есть уровни выстраивания процессов, с чего начинать и как ...
    Увидели ошибку? Нажмите Ctrl + Enter

    Сообщить об опечатке

    Текст, который будет отправлен нашим редакторам: