01 лютого 2020, 10:00
Стратегическая сессия по мотивам тренинга «Прогулка по стратегиям гениев. Алгоритмы бизнес-мышления»
Проработка командой своих бизнес-задачи на стратегической сессии по мотивам тренинга «Прогулка по стратегиям гениев. Алгоритмы бизнес-мышления”.
Спікери
Аркадий Цукер:
✔️ 26 лет работы тренером-консультантом
✔️ более 700 консалтинговых проектов
✔️ 120 научных работ
✔️ 40 маркетинговых проектов в год
✔️ управляющий партнер Центра стратегического консалтинга
✔️ бизнес-тренер и консультант по стратегическому маркетингу с мировым именем
✔️ автор технологии стратегического моделирования развития бизнеса
✔️ создатель авторской бизнес-школы
✔️ специализируется на разработке средне- и долгосрочных стратегиях развития бизнеса
✔️ автор методики «Живого мышления», философии «временных трудностей»
Теми
Стратегическая сессия по мотивам тренинга «Прогулка по стратегиям гениев. Алгоритмы бизнес-мышления».
Для кого
Додатково
У Вас есть возможность проработать свои бизнес-задачи на стратегической сессии по мотивам тренинга «Прогулка по стратегиям гениев. Алгоритмы бизнес-мышления» , который разработан на основе авторской реконструкции более 100 моделей стратегического мышления выдающихся бизнесменов, а также изучения процессов и методов управления бизнесом в кризисные моменты.
Практикум с полным погружением в тему изменения бизнес-мышления.
В рамках обучения каждый участник сможет погрузиться в алгоритмы мышления бизнес-гениев (Стив Джобс, Уолт Дисней, Сергей Брин, Джек Ма и др).
В программе:
- Роль и место стратегического мышления в управлении бизнесом
- Методология стратегирования. Понятие «коридоры мышления».
- Главные коридоры мышления и Ваш главный коридор.
- Типология моделей современного бизнес-мышления.
- Модель концентрации ресурсов по Стиву Джобсу.
- Модель анализа целей по Аристотелю
- Модель сценирования бизнес-системы по Уолту Диснею
- Модель псевдосоциализации Джека Ма
- Модель прогнозирования ценности Сергея Брина.
- Общая матрица моделирования бизнес-стратегий: бизнес как игра и игра в бизнес-будущее.
Всего 6 кейсов. 6 столов для работы командой до 8 человек над своей конкретной бизнес-задачей.
