23 червня 2020, 18:30

Онлайн курс «Корабель: збери правильну команду на борту»

Оволодійте мистецтвом формування команди за 3 тижні!

Спікери

Ольга Добровольська, 10 років в HR та рекрутингу, з 2016 засновник та керівник Консалтингової групи Red Berry (та Рекрутингового агентства Red Berry), 7 років сертифікований бізнес-тренер, консультант з навчання та розвитку працівників компаній, 550 навчальних заходів проведено офлайн та онлайн. Автор публікацій і статей в авторитетних виданнях на теми: підбір, навчання, адаптація, мотивація персоналу.

Теми

На курсі розглянемо 5 ключових тем:

✔️ Підбір та оцінка працівників

✔️ Адаптація персонала

✔️ Делегування та зворотний зв’язок

✔️ Мотивація: фінансова та нематеріальна

✔️ Бренд роботодавця та залученість працівників

Для кого

  • CEO компанії
  • Head of Recruiting
  • HR Business Partner
  • HR Director
  • HR Generalist
  • HR Specialist
  • HR-консультант
  • People Partner
  • Recruiter
  • Researcher
  • Власників компанії
  • Новачок

Додатково

Вам набридло на співбесідах чути одне, а в роботі бачити зовсім інше? На співбесіді сподобався, а потім шкода звільнити? Прагнете зберегти свій час та навчитись проводити результативні співбесіди за 20 хв.?

Не розумієте куди, а головне - чому стажери зникають? Набридло гаяти час на навчання новачків, які не затримуються в компанії? Бажаєте зрозуміти, що потрібно стажеру, щоб максимально швидко почати приносити дохід компанії?

Вам набридло переробляти роботу підлеглих? Втомились по 100 раз повторювати одну й ту ж інформацію? Бажаєте просто нарешті звільнити свій час для стратегічних задач?

Не знаєте на яку ще «кнопку» натиснути, щоб мотивувати працівника? Бажаєте зрозуміти що мотивує людину насправді ще на етапі співбесіді?

Давно прагнете стати надихаючим лідером? Бажаєте, щоб Команда захоплювалась брендом свого роботодавця та приносила плідні результати?

Запрошуємо на онлайн-курс «Корабель: збери правильну команду на борту». Оволодійте мистецтвом формування команди за 3 тижні!

Зберіть знання в свою «скриню скарбів»: на курсі учасників очікують понад 100 технік та інструментів для роботи з Командою!

На курсі розглянемо 5 ключових тем:
• Підбір та оцінка працівників
• Адаптація персоналу
• Делегування та зворотний зв'язок
• Мотивація: фінансова та нематеріальна
• Бренд роботодавця та залученість працівників

5 модулів з 23.06.20 по  09.07.20
Тривалість – 3 тижні (2 заняття в тиждень по 2 год)

Онлайн-заняття доповнюються робочими зошитами, навчальними презентаціями, шаблонами, схемами,  чек-листами, бізнес-книгами, посиланнями на корисні джерела, доступом до класної кімнати Google. За підсумками курсу видається електронний сертифікат.

Вартiсть участі – 500 грн. Пiдробицi оплаты тут

Програма курсу

Модуль 1 «НА БОРТ ТІЛЬКИ НАЙКРАЩІ: як оцінити кандидата на співбесіді»
У «скриню скарбів» отримаєте: Заявку на підбір, Профіль посади, Форму оцінки.

Модуль 2 «ЛАСКАВО ПРОСИМО НА БОРТ: як адаптувати новачка»
У «скриню скарбів» отримаєте: Схему навчальної програми новачків, Маршрутний лист стажера, Книгу наставника.

Модуль 3 «ХТО ЗА ШТУРВАЛОМ КОРАБЛЯ: як грамотно ставити завдання та делегувати»
У «скриню скарбів» отримаєте: Пам'ятку як хвалити працівника.

Модуль 4 «У ПОШУКАХ СКАРБІВ: що насправді мотивує працівників?»
У «скриню скарбів» отримаєте: Тести на визначення мотивації, Готові кейси та запитання для виявлення потреб.

Модуль 5 «БРЕНД КАПІТАНА та КОРАБЛЯ: як закохати працівника у компанію»
У «скриню скарбів» отримаєте: Опитувальник для визначення чинників залученості, Схему проєкту по зростанню залученості у вашій компанії.

Чому ви навчитеся на курсi:
1.      Створювати портрет кандидата, визначати ключові (професійні, особистісно-ділові, ціннісні) компетенції кандидатів, проводити професійно всі етапи співбесіди та обирати «найсильніших гравців» в Команду.
2.      Формувати карти руху та створювати онлайн програми для успішного проходження адаптації.
3.      Правильній постановці цілей, розподілу завдань між підлеглими і «виховуванню» у  співробітниках відповідальності за результат.
4.      Визначати тип мотивації співробітника і точно прогнозувати його реакцію на той чи інший стимул та використовувати інструменти нематеріального мотивування і стимулювання співробітників.
5.      Залучати працівників у бізнес-процеси та «закохувати» у бренд компанії.

Сформуйте правильну Команду на борту ще до виходу в море. Адже із сильною Командою жодні шторми не страшні!

Курс веде Ольга Добровольська - 10 років в HR та рекрутингу, з 2016 засновник та керівник Консалтингової групи Red Berry (та Рекрутингового агентства Red Berry), 7 років сертифікований бізнес-тренер, консультант з навчання та розвитку працівників компаній, 550 навчальних заходів проведено офлайн та онлайн.

Додоткова iнформацiя:
•       Учасники отримають зошит-конспект із завданнями, які необхідно буде виконувати безпосередньо під час тренінгу.
•       Онлайн тренінг відбуватиметься у програмі Zoom. Перед тренінгом Вам надійде посилання із запрошенням долучитись до конференції. Під час заходу просимо вмикати камеру та мікрофон для спілкування із спікером та іншими учасниками. Рекомендуємо заздалегідь протестувати програму.

Контакти:
067 940 75 40
068 889 93 06

Знайшли помилку? Натисніть Ctrl + Enter

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: