uk
Як працює ейчар з бізнес-процесами компанії?
Про ейчар-процеси на основі бізнес-процесів — мотивацію, адаптацію, оцінку, роботу з посадовими інструкціями — ви дізнаєтесь на воркшопі “HR бізнес-процеси”.
Що важливо
Ми розглянемо актуальний реальний кейс компанії та її прописані бізнес-процеси з чіткими даними. Проаналізуємо їхні плюси та мінуси.
На основі справжнього кейса
В групах ми детально пропрацюємо базові ейчар-процеси та пропишемо:
В підсумку
На базі бізнес-процесів ми навчимось створювати такі ейчар-процеси, як:
Також ми з’ясуємо:
Ми отримаємо вміння формувати ейчар-процеси на основі бізнес-процесів, досвіду роботи наставника та тренерів з власниками різноманітних компаній.
Випробуєте знання, отримаєте досвід та зворотний зв'язок.
Після воркшопу ви зможете по аналогії та без помилок налаштувати бізнес-процеси у своїй компанії.
Для кого воркшоп?
Для досвідчених ейчарів, які хочуть будувати правильні бізнес-процеси у своїх компаніях.
Коли починаємо?
28 листопада, 10.00-17.00
Скільки це коштує?
Перші 4 квитки по 950 грн,
Наступні чотири по 1200,
Та ще чотири — 1500 грн.
Як працює ейчар з бізнес-процесами компанії?
Про ейчар-процеси на основі бізнес-процесів — мотивацію, адаптацію, оцінку, роботу з посадовими інструкціями — ви дізнаєтесь на воркшопі “HR бізнес-процеси”.
Що важливо
Ми розглянемо актуальний реальний кейс компанії та її прописані бізнес-процеси з чіткими даними. Проаналізуємо їхні плюси та мінуси.
На основі справжнього кейса
В групах ми детально пропрацюємо базові ейчар-процеси та пропишемо:
В підсумку
На базі бізнес-процесів ми навчимось створювати такі ейчар-процеси, як:
Також ми з’ясуємо:
Формат “воркшоп” — це наче “інкубатор”, в якому ви, без фінансових помилок своєї компанії, випробуєте знання, отримаєте досвід та зворотний зв'язок.
Після воркшопу ви зможете по аналогії та без помилок налаштувати бізнес-процеси у своїй компанії.
Для кого воркшоп?
Для досвідчених ейчарів, які хочуть будувати правильні бізнес-процеси у своїх компаніях.
Коли починаємо?
24 жовтня, 10.00-17.00
Скільки це коштує?
Перші 4 квитки по 950 грн,
Наступні чотири по 1200,
Та ще чотири — 1500 грн.
Программа тренинга :
Турбулентні зміни останніх місяців та адаптація до нової реальності вимагають від НR-професіоналів багато сил та енергії. Адже HR-менеджери та фахівці активно залучені до вирішення надважливих завдань:
• впровадження нових форматів роботи;
• підтримка співробітників, їх фізичної та психічної та фінансової безпеки;
• розвиток нових каналів комунікації та навичок взаємодії в розподілених командах…
… та ще безліч інших справ як в професійній, так і в особистій сферах життя.
У цей непростий час ми гостро відчуваємо потребу в повноцінному відпочинку та у відновленні ресурсного стану…
Саме тому ми пропонуємо вам, дорогі колеги, клієнти та партнери, відпочити від робочих питань та тепло поспілкуватись у колі однодумців. Запрошуємо вас на HR-Relax!
Що таке HR-Relax?
… це дружня атмосфера та невимушене спілкування з колегами…
… це обмін ідеями та порадами, як відновлюватись після стресу та перенавантажень…
… це обговорення джерел енергії та розповіді про те, хто або що нас надихає та підтримує…
… це посмішки, жарти, відпочинок зі склянкою улюбленого вина!
Ми потурбуємось про те, щоб вам було затишно та приємно на наших онлайн-посиденьках!
Одже, чекаємо на вас 27 серпня о 19:00!
Місце збору: дружній до зустрічей та спілкування простір Zoom.
У часи невизначеності та турбулентних змін адаптація досвіду співробітників (Employee Experience) до нових умов набуває надзвичайної важливості. Адже організація роботи та мікроклімат в колективі безпосередньо впливають на продуктивність людей та їх лояльність до компанії-роботодавця.
З чого складається Employee Experience? Які фактори впливають на трансформації в досвіді співробітників та на організацію роботи персоналу в нових умовах? Ці та інші теми розглянемо з учасниками онлайн-воркшопу «FUTURE OF WORK чи NEW NORMAL?», який відбудеться 9-10 вересня.
ПРОГРАМА ОНЛАЙН-ВОРКШОПУ
День 1-й
- Досвід співробітника (Employee Experience, або EX). Новий тренд чи об’єкт обов’язкового управління?
- Складові EX: робоче середовище, технологічне оснащення, культурне середовище.
- Employee Journey Map: шлях співробітника в компанії. Оцінка EX в точках контакту.
- Роль комунікацій і зворотного зв’язку в Employee Experience.
- Цілі і види зворотного зв’язку.
- Особливості взаємодії в новій реальності.
- Вплив тривалого стресу на ефективність співробітника і кроки по її підвищенню.
- Навчання співробітників роботі зі стресом, емпатії і самоемпатії.
День 2-й
- Трансформації EX при віддаленій роботі: як адаптувати умови роботи?
- Переваги і недоліки дистанційної роботи очами співробітників.
- Комунікації та управління ефективністю персоналу.
- Можливості та ризики, баланс інтересів співробітників та бізнесу.
- Шляхи покращення EX.
- Пост-пандемічні трансформації в Employee Experience.
- Особливості віддаленої роботи та управлінням розподіленими командами.
- Управління ефективністю команд в період невизначеності.
- Фасилітація онлайн нарад.
Інтерактивний формат онлайн-воркшопу передбачає велику кількість практичних завдань, групової роботи з елементами фасилітації. В роботі застосовуються різноманітні інструменти онлайн-навчання та роботи з розподіленими командами.
Цільова аудиторія:
- Керівники HR-підрозіділів, HR бізнес-партнери, HR менеджери
- Керівники бізнес-підрозділів, тім-ліди, лінійні керівники
Системно розвиваючи досвід співробітників, Ви маєте можливість збільшити залученість та лояльність персоналу, а також покращити ефективність робочих процесів.
Як подати себе так, щоб після резюме та співбесіди вас з руками та ногами взяли на нову роботу? Про дієві інструменти формування бренду кандидата на ринку праці розповість Talent Acquisition Specialist в N-iX Лілія Костишин під час воркшопу “SMART резюме”.
Лілія за освітою психологиня, та любов до людей привела її у сферу рекрутингу. Вона знає всю кухню зі середини, тож розповість, як відбувається підбір людей, як працювати з Job сайтами та професійними мережами, на кшталт Linkedin. Лілія залюбки поділиться професійним досвідом, зарядить позитивом та натхненням.
Кому буде корисна подія?
Всього за чотири години ми:
Після воркшопу ви отримаєте всі матеріали від лекторки. А також можливість надіслати Лілії своє резюме, щоб отримати індивідуальні рекомендації, які покращать CV.
Запрошуємо вас 25 серпня о 18:00 за адресою вул. Героїв Майдану 15, оф. 4.
Вартість 550 гривень.
День 1-й
- Досвід співробітника (Employee Experience, або EX). Новий тренд чи об’єкт обов’язкового управління?
- Складові EX: робоче середовище, технологічне оснащення, культурне середовище.
- Employee Journey Map: шлях співробітника в компанії. Оцінка EX в точках контакту.
- Роль комунікацій і зворотного зв’язку в Employee Experience.
- Цілі і види зворотного зв’язку.
- Особливості взаємодії в новій реальності.
- Вплив тривалого стресу на ефективність співробітника і кроки по її підвищенню.
- Навчання співробітників роботі зі стресом, емпатії і самоемпатії.
День 2-й
- Трансформації EX при віддаленій роботі: як адаптувати умови роботи?
- Переваги і недоліки дистанційної роботи очами співробітників.
- Комунікації та управління ефективністю персоналу.
- Можливості та ризики, баланс інтересів співробітників та бізнесу.
- Шляхи покращення EX.
- Пост-пандемічні трансформації в Employee Experience.
- Особливості віддаленої роботи та управлінням розподіленими командами.
- Управління ефективністю команд в період невизначеності.
- Фасилітація онлайн нарад.
Інтерактивний формат онлайн-воркшопу передбачає велику кількість практичних завдань, групової роботи з елементами фасилітації. В роботі застосовуються різноманітні інструменти онлайн-навчання та роботи з розподіленими командами.
Усі учасники отримають свідоцтво про проходження навчання.
Вартiсть: до 10.08 - 1000 грн, з 11.08 - 1200 грн. Знижка 10% для груп від 2-х осіб.
StudyDive L&D Club Meetup – серія зустрічей, на яких ми переосмислюємо роль L&D у трансформації бізнесу. Мета нашого клубу - допомогти L&D-лідерам адаптуватися до вимог кризового та посткризового світу. Саме тому, говоритимемо про навчання всередині компанії та глобальні можливості, які насправді має в руках L&D-керівник.
Зустріч четвертого L&D Club проведемо у формі воркшопу! Цього разу експертка-консультантка з питань навчання та розвитку персоналу з досвідом роботи в корпоративному секторі більше 20 років розповість про досвід ефективного онлайн-навчання та про те, як у нинішніх умовах вибудовувати системні підходи до L&D.
Три перспективи і 20 років досвіду - воркшоп у діалозі про лайфхаки і досвід
Про що поговоримо?
Знову онлайн? Практики і досвід ефективного онлайн-навчання
Знову вчитись? Сучасні виклики і очікування корпоративного навчання, нові засади для побудови системи навчання та розвитку
Що ви отримаєте?
Поле теплого онлайн-спілкування (будьте готові підключатись з ввімкненим відео)
“Фішки”, які можна використовувати відразу після закінчення нашого діалогу, чи навіть під час його
Теоретичні засади для роздумів про довгострокове і стратегічне
Для кого?
Всіх, хто опікується та цікавиться навчанням та розвитком персоналу
Всіх, хто проводить онлайн-комунікації з командами і бачить за двомірними зображеннями людей
Спікерка: Лариса Поліщук - експертка-консультантка з питань навчання та розвитку персоналу з досвідом роботи в корпоративному секторі більше 20 років; створювала і запускала корпоративні університети в компаніях «О’кей Україна», «АрселорМіттал Кривий Ріг», «Метінвест»; коуч (організаційна та екзистенційна спеціалізація), менторка, адептка людиноцентричних практик в бізнесі, дослідниця теорій і практик розвитку дорослих людей
Коли: 28 липня 2020, 17.00 - 18.30
Участь безкоштовна. Реєстрація обов’язкова!
Запрошуємо Вас в онлайн-пригоду, з теплою компанією друзів.
Беріть з собою чай чи вино, приєднуйтесь з відео, буде багато бесід “біля вогнища”
П.С. Будь ласка, сплануйте цей вечір, щоб не бути за кермом під час нашого спілкування (безпека передусім!)
Робоче життя HR спеціаліста, менеджера та всіх, хто має стосунок до управління людьми, сповнене легенд про тривалі і непрості сесії оцінки персоналу (appraisals, reviews), міфів про токсичних працівників та щоденних складних і дуже виснажливих спроб комунікувати, порозумітись і домовитись про рішення зі всіма навколо.
Існують три немагічні елементи в роботі з людьми. Опанувавши їх, будь-який спеціаліст:
Ці елементи - це результативні 1-на-1 зустрічі, постійний зворотний зв’язок і підхід усвідомленого спілкування (комунікації емпатії) для складних випадків.
Разом з нашими друзями агенцією навчання та розвитку MindForce пропонуємо серію 3-х воркшопів, з практикою та домашніми завданнями, для закріплення отриманих знань.
Коли
• Щовівторка з 7 липня (а саме 7,14 та 21 липня)
• Тричі по 2,5 години з 18:30 по 21:00
Де
• Звісно ж онлайн (з використанням Zoom)
Вартiсть
• Early Bird (до 2.07) - 600 грн
• Regular Bird (3.07-06.07) - 700 грн
• Late Bird (7.07) - 800 грн
• One Time Bird (участь у 1 з 3х воркшопів) - 350 грн
Квитки за посиланням: https://2event.com/events/1858
Увага! Для ефективностi воркшопiв кiлькiсть учасникiв обмежена!
Детальніше про кожен воркшоп:
??.??.???? Хроніки HаRнії: сакральнi 1-на-1 зустрiчi
В результаті воркшопу ви навчитесь розрізняти і застосовувати:
• Різні мета і цілі 1-на-1 зустрічей
• Що робить 1-на-1 результативними
• Види, стратегії і формати 1-на-1
• Рекомендовані адженди 1-на-1
• Ефективні запитання для різних 1-на-1
• 1-на-1 у форматі віддалено.
??.??.???? Хроніки HаRнії: алхiмiя зворотнього зв`язку
В результаті воркшопу ви попрактикуєте:
• Як зворотний зв’язок покращує продуктивність працівників
• Характеристики ефективного зворотного зв’язку
• Покрокові моделі як давати і приймати зворотний зв’язок
• Що може піти не так в процесі фідбеку
• Коли не варто давати зворотній зв’язок
• Як наш мозок отримує і обробляє інформацію ззовні і як це створює непорозуміння.
??.??.???? Хроніки HаRнії: кармiчнi складнi розмови
В результаті воркшопу ви попрактикуєте:
• Як ефективно комунікувати, коли сильні емоції
• Як доносити неприємні новини
• Як визначити позиції і потреби у спірних питаннях
• Як відрізняти намір і результат комунікації
• Як відрізняти факти від суджень та інтерпретацій
• Як відмовитись від звинувачень і почати з “з-ої історії”
• Як просити і казати ні так, щоб не обурити співрозмовника.
Ну вот и пройден первый этап адаптации бизнеса к работе в условиях эпидемии COVID-19 и экономического кризиса. Приняты первые управленческие решения, получены первые результаты, приобретён новый опыт. Увы, большинство компаний понесли ощутимые потери во время карантина и спада бизнес-активности. И все без исключения задаются вопросом: ЧТО ДАЛЬШЕ?
Непонимание будущего волнует как руководителей компаний, так и простых сотрудников. Неопределённость стала основным фактором в принятии решений. В такой ситуации чрезвычайно важно сохранить бизнес и поддержать персонал, найти баланс интересов и сохранить партнёрские отношения работодателя с сотрудниками.
Приглашаем HR-лидеров и руководителей подразделений на онлайн-встречу Интересы бизнеса и сотрудников. Как найти баланс?, которая состоится 29 апреля 2020 г. Вместе мы будем искать антикризисные решения с учётом целей компании и потребностей персонала, , находить пути достижения баланса интересов.
ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
• Как оптимизировать затраты и сохранить ценный персонал?
• Как забота о сотрудниках влияет на бизнес-результаты?
• Как помочь сотрудникам сохранить физическое и психо-эмоциональное здоровье, трудоспособность и эффективность?
• Как обеспечить финансовую защищенность сотрудников?
• Как поддержать сотрудников, если принято решение о сокращении численности?
• Как сохранить потенциал к быстрому восстановлению и устойчивому развитию бизнеса в долгосрочной перспективе?
ФОРМАТ ВСТРЕЧИ
Онлайн-воркшоп с элементами фасилитации предусматривает:
• активное вовлечение всех участников (с видео-подключением);
• работу в мини-группах, обмен опытом и полученными уроками;
• совместный поиск нестандартных идей и эффективных решений.
Координацию групповой работы обеспечивает команда профессиональных фасилитаторов: Vladislava Mazo Надежда Хохлова Tatyana Subotina Inna Kosoriga Anna Melamed Ирина Венгловская Натали Бондарева Yana Bort Tatyana Gerasymova Людмила Мельник
ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ?
Знакомство с инструментами командной работы в режиме онлайн (Zoom, Miro, Menti).
Ответы на вопрос "а как сейчас в других компаниях?".
Презентацию с результатами работы всех команд и итоговыми предложениями.
Доступ к закрытой FB-группе с полезным контентом.
Расширение сети профессиональных контактов
Возможность получить 1-часовую консультацию с одним из экспертов сессии для себя или для своей команды.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
? Участие в онлайн-встрече и групповой работе: 250 грн
? Пакет итоговых материалов с результатами онлайн-встречи: 150 грн
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ: http://iva-study.com/ws9.html
По всем вопросам обращайтесь к организаторам:
Tatyana Subotina
+380 (67) 502 67 03
? tatyana.subotina@gmail.com
Vladislava Mazo
+380 (68) 907 58 60, +380 (50) 664 40 80
? mazo2006@ukr.net