Воркшоп | HURMA – автоматизация HR, рекрутинга и OKR в одной системе

Рейтинги

Воркшоп “HR бізнес-процеси”

Як працює ейчар з бізнес-процесами компанії?

Про ейчар-процеси на основі бізнес-процесів — мотивацію, адаптацію, оцінку, роботу з посадовими інструкціями — ви дізнаєтесь на воркшопі “HR бізнес-процеси”.

Що важливо
Ми розглянемо актуальний реальний кейс компанії та її прописані бізнес-процеси з чіткими даними. Проаналізуємо їхні плюси та мінуси.

На основі справжнього кейса
В групах ми детально пропрацюємо базові ейчар-процеси та пропишемо:

  • систему мотивації працівників;
  • посадові інструкції;
  • компетенції під конкретні посади;
  • чек листи для персоналу;
  • КPI та систему оцінки;
  • адаптаційні листи під посади.

В підсумку
На базі бізнес-процесів ми навчимось створювати такі ейчар-процеси, як:

  • систему адаптації з чітким планом дій під кожну посаду, яка буде в кейсі;
  • систему мотивації з чіткими КРІ;
  • оголошення для пошуку кандидатів.

Також ми з’ясуємо:

  • як система оцінки пов’язується з методами мотивації;
  • як розробляти ефективні посадові інструкції;
  • які ресурси потрібні для кожної людини та компанії, щоб все реалізувати;
  • де шукати кандидатів.

Ми отримаємо вміння формувати ейчар-процеси на основі бізнес-процесів, досвіду роботи наставника та тренерів з власниками різноманітних компаній.

Випробуєте знання, отримаєте досвід та зворотний зв'язок.
Після воркшопу ви зможете по аналогії та без помилок налаштувати бізнес-процеси у своїй компанії.

Для кого воркшоп?
Для досвідчених ейчарів, які хочуть будувати правильні бізнес-процеси у своїх компаніях.

Коли починаємо?
28 листопада, 10.00-17.00

Скільки це коштує?
Перші 4 квитки по 950 грн,
Наступні чотири по 1200,
Та ще чотири — 1500 грн.

Деталі

Воркшоп “HR бізнес-процеси”

Як працює ейчар з бізнес-процесами компанії?

Про ейчар-процеси на основі бізнес-процесів — мотивацію, адаптацію, оцінку, роботу з посадовими інструкціями — ви дізнаєтесь на воркшопі “HR бізнес-процеси”.

Що важливо
Ми розглянемо актуальний реальний кейс компанії та її прописані бізнес-процеси з чіткими даними. Проаналізуємо їхні плюси та мінуси.

На основі справжнього кейса
В групах ми детально пропрацюємо базові ейчар-процеси та пропишемо:

  • систему мотивації працівників;
  • посадові інструкції;
  • компетенції під конкретні посади;
  • чек листи для персоналу;
  • КPI та систему оцінки;
  • адаптаційні листи під посади.

В підсумку
На базі бізнес-процесів ми навчимось створювати такі ейчар-процеси, як:

  • систему адаптації з чітким планом дій під кожну посаду, яка буде в кейсі;
  • систему мотивації з чіткими КРІ;
  • оголошення для пошуку кандидатів.

Також ми з’ясуємо:

  • як система оцінки пов’язується з методами мотивації;
  • як розробляти ефективні посадові інструкції;
  • які ресурси потрібні для кожної людини та компанії, щоб все реалізувати;
  • де шукати кандидатів.
    Ми отримаємо вміння формувати ейчар-процеси на основі бізнес-процесів, досвіду роботи наставника та тренерів з власниками різноманітних компаній.

Формат “воркшоп” — це наче “інкубатор”, в якому ви, без фінансових помилок своєї компанії, випробуєте знання, отримаєте досвід та зворотний зв'язок.
Після воркшопу ви зможете по аналогії та без помилок налаштувати бізнес-процеси у своїй компанії.

Для кого воркшоп?
Для досвідчених ейчарів, які хочуть будувати правильні бізнес-процеси у своїх компаніях.

Коли починаємо?
24 жовтня, 10.00-17.00

Скільки це коштує?
Перші 4 квитки по 950 грн,
Наступні чотири по 1200,
Та ще чотири — 1500 грн.

Основы HR management. Связь HR и бизнеса. HR стратегия

Программа тренинга :

  • HRM: цели и концепции. Модели HRM.
  • Роль HR и влияние на бизнес.
  • Связь бизнес-стратегии и HR стратегии.
  • Формулирование и интеграция бизнес-стратегии и HR стратегии. Практические кейсы.
  • Формирование HR команды.
  • Структура и распределение функций HR отдела в компании.
  • Уровни зрелости организации.
  • Связь уровней зрелости и инструментов HR.
  • Роль и инструменты HR при организационной трансформации.
HR-Relax: онлайн-посиденьки HR-професіоналів

Турбулентні зміни останніх місяців та адаптація до нової реальності вимагають від НR-професіоналів багато сил та енергії. Адже HR-менеджери та фахівці активно залучені до вирішення надважливих завдань:

• впровадження нових форматів роботи;
• підтримка співробітників, їх фізичної та психічної та фінансової безпеки;
• розвиток нових каналів комунікації та навичок взаємодії в розподілених командах…
… та ще безліч інших справ як в професійній, так і в особистій сферах життя.

У цей непростий час ми гостро відчуваємо потребу в повноцінному відпочинку та у відновленні ресурсного стану…

Саме тому ми пропонуємо вам, дорогі колеги, клієнти та партнери, відпочити від робочих питань та тепло поспілкуватись у колі однодумців. Запрошуємо вас на HR-Relax!

Що таке HR-Relax?

… це дружня атмосфера та невимушене спілкування з колегами…
… це обмін ідеями та порадами, як відновлюватись після стресу та перенавантажень…
… це обговорення джерел енергії та розповіді про те, хто або що нас надихає та підтримує…
… це посмішки, жарти, відпочинок зі склянкою улюбленого вина!

Ми потурбуємось про те, щоб вам було затишно та приємно на наших онлайн-посиденьках!

Одже, чекаємо на вас 27 серпня о 19:00!
Місце збору: дружній до зустрічей та спілкування простір Zoom.

"FUTURE OF WORK" чи "NEW NORMAL"? Трансформації в досвіді співробітників

У часи невизначеності та турбулентних змін адаптація досвіду співробітників (Employee Experience) до нових умов набуває надзвичайної важливості. Адже організація роботи та мікроклімат в колективі безпосередньо впливають на продуктивність людей та їх лояльність до компанії-роботодавця.

З чого складається Employee Experience? Які фактори впливають на трансформації в досвіді співробітників та на організацію роботи персоналу в нових умовах? Ці та інші теми розглянемо з учасниками онлайн-воркшопу «FUTURE OF WORK чи NEW NORMAL?», який відбудеться 9-10 вересня.

ПРОГРАМА ОНЛАЙН-ВОРКШОПУ

День 1-й
- Досвід співробітника (Employee Experience, або EX). Новий тренд чи об’єкт обов’язкового управління?
- Складові EX: робоче середовище, технологічне оснащення, культурне середовище.
- Employee Journey Map: шлях співробітника в компанії. Оцінка EX в точках контакту.
- Роль комунікацій і зворотного зв’язку в Employee Experience.
- Цілі і види зворотного зв’язку.
- Особливості взаємодії в новій реальності.
- Вплив тривалого стресу на ефективність співробітника і кроки по її підвищенню.
- Навчання співробітників роботі зі стресом, емпатії і самоемпатії.

День 2-й
- Трансформації EX при віддаленій роботі: як адаптувати умови роботи?
- Переваги і недоліки дистанційної роботи очами співробітників.
- Комунікації та управління ефективністю персоналу.
- Можливості та ризики, баланс інтересів співробітників та бізнесу.
- Шляхи покращення EX.
- Пост-пандемічні трансформації в Employee Experience.
- Особливості віддаленої роботи та управлінням розподіленими командами.
- Управління ефективністю команд в період невизначеності.
- Фасилітація онлайн нарад.

Інтерактивний формат онлайн-воркшопу передбачає велику кількість практичних завдань, групової роботи з елементами фасилітації. В роботі застосовуються різноманітні інструменти онлайн-навчання та роботи з розподіленими командами.

Цільова аудиторія:
- Керівники HR-підрозіділів, HR бізнес-партнери, HR менеджери
- Керівники бізнес-підрозділів, тім-ліди, лінійні керівники

Системно розвиваючи досвід співробітників, Ви маєте можливість збільшити залученість та лояльність персоналу, а також покращити ефективність робочих процесів.

Workshop: Smart резюме. Квиток до роботи мрії

Як подати себе так, щоб після резюме та співбесіди вас з руками та ногами взяли на нову роботу? Про дієві інструменти формування бренду кандидата на ринку праці розповість Talent Acquisition Specialist в N-iX Лілія Костишин під час воркшопу “SMART резюме”.

Лілія за освітою психологиня, та любов до людей привела її у сферу рекрутингу. Вона знає всю кухню зі середини, тож розповість, як відбувається підбір людей, як працювати з Job сайтами та професійними мережами, на кшталт Linkedin. Лілія залюбки поділиться професійним досвідом, зарядить позитивом та натхненням.

Кому буде корисна подія?

  • Початківцям, які шукають свою першу роботу;
  • Людям, які змінюють сферу діяльності;
  • Всім, хто хоче бути впевненим під час розмови з потенційним роботодавцем.

Всього за чотири години ми:

  • Сформулюємо алгоритм дій при формуванні бачення бажаної роботи;
  • Проаналізуємо правила і помилки при створенні резюме;
  • На практиці розберемо резюме;
  • Проведемо первинне спілкування з потенційним роботодавцем.

Після воркшопу ви отримаєте всі матеріали від лекторки. А також можливість надіслати Лілії своє резюме, щоб отримати індивідуальні рекомендації, які покращать CV.

Запрошуємо вас 25 серпня о 18:00 за адресою вул. Героїв Майдану 15, оф. 4.

Вартість 550 гривень.

"FUTURE OF WORK" чи "NEW NORMAL"? Трансформації в досвіді співробітника

День 1-й
- Досвід співробітника (Employee Experience, або EX). Новий тренд чи об’єкт обов’язкового управління?
- Складові EX: робоче середовище, технологічне оснащення, культурне середовище.
- Employee Journey Map: шлях співробітника в компанії. Оцінка EX в точках контакту.
- Роль комунікацій і зворотного зв’язку в Employee Experience.
- Цілі і види зворотного зв’язку.
- Особливості взаємодії в новій реальності.
- Вплив тривалого стресу на ефективність співробітника і кроки по її підвищенню.
- Навчання співробітників роботі зі стресом, емпатії і самоемпатії.

День 2-й
- Трансформації EX при віддаленій роботі: як адаптувати умови роботи?
- Переваги і недоліки дистанційної роботи очами співробітників.
- Комунікації та управління ефективністю персоналу.
- Можливості та ризики, баланс інтересів співробітників та бізнесу.
- Шляхи покращення EX.
- Пост-пандемічні трансформації в Employee Experience.
- Особливості віддаленої роботи та управлінням розподіленими командами.
- Управління ефективністю команд в період невизначеності.
- Фасилітація онлайн нарад.

Інтерактивний формат онлайн-воркшопу передбачає велику кількість практичних завдань, групової роботи з елементами фасилітації. В роботі застосовуються різноманітні інструменти онлайн-навчання та роботи з розподіленими командами.

Усі учасники отримають свідоцтво про проходження навчання.

 

Вартiсть: до 10.08 - 1000 грн, з 11.08 - 1200 грн. Знижка 10% для груп від 2-х осіб.

L&D Club Meetup#4: Знову онлайн? Знову вчитися? Воркшоп у діалозі про лайфхаки і досвід

StudyDive L&D Club Meetup – серія зустрічей, на яких ми переосмислюємо роль L&D у трансформації бізнесу. Мета нашого клубу - допомогти L&D-лідерам адаптуватися до вимог кризового та посткризового світу. Саме тому, говоритимемо про навчання всередині компанії та глобальні можливості, які насправді має в руках L&D-керівник.

Зустріч четвертого L&D Club проведемо у формі воркшопу! Цього разу експертка-консультантка з питань навчання та розвитку персоналу з досвідом роботи в корпоративному секторі більше 20 років розповість про досвід ефективного онлайн-навчання та про те, як у нинішніх умовах вибудовувати системні підходи до L&D.

Три перспективи і 20 років досвіду - воркшоп у діалозі про лайфхаки і досвід

Про що поговоримо?

Знову онлайн? Практики і досвід ефективного онлайн-навчання
Знову вчитись? Сучасні виклики і очікування корпоративного навчання, нові засади для побудови системи навчання та розвитку

Що ви отримаєте?

Поле теплого онлайн-спілкування (будьте готові підключатись з ввімкненим відео)
“Фішки”, які можна використовувати відразу після закінчення нашого діалогу, чи навіть під час його
Теоретичні засади для роздумів про довгострокове і стратегічне

Для кого?

Всіх, хто опікується та цікавиться навчанням та розвитком персоналу
Всіх, хто проводить онлайн-комунікації з командами і бачить за двомірними зображеннями людей

Спікерка: Лариса Поліщук - експертка-консультантка з питань навчання та розвитку персоналу з досвідом роботи в корпоративному секторі більше 20 років; створювала і запускала корпоративні університети в компаніях «О’кей Україна», «АрселорМіттал Кривий Ріг», «Метінвест»; коуч (організаційна та екзистенційна спеціалізація), менторка, адептка людиноцентричних практик в бізнесі, дослідниця теорій і практик розвитку дорослих людей

Коли: 28 липня 2020, 17.00 - 18.30

Участь безкоштовна. Реєстрація обов’язкова!

Запрошуємо Вас в онлайн-пригоду, з теплою компанією друзів.

Беріть з собою чай чи вино, приєднуйтесь з відео, буде багато бесід “біля вогнища”

П.С. Будь ласка, сплануйте цей вечір, щоб не бути за кермом під час нашого спілкування (безпека передусім!)

Хроніки HаRнії: 1-на-1 зустрічі, feedback і складні розмови

Робоче життя HR спеціаліста, менеджера та всіх, хто має стосунок до управління людьми, сповнене легенд про тривалі і непрості сесії оцінки персоналу (appraisals, reviews), міфів про токсичних працівників та щоденних складних і дуже виснажливих спроб комунікувати, порозумітись і домовитись про рішення зі всіма навколо.

Існують три немагічні елементи в роботі з людьми. Опанувавши їх, будь-який спеціаліст:

  • буде почуватись “в курсі” всього важливого,
  • забезпечить собі менеджмент без сюрпризів,
  • зможе направляти розвиток співробітників,
  • зможе швидше знаходити рішення,
  • знатиме як комунікувати неприємну інформацію, чути і говорити “ні” і не боятись зіпсувати стосунки.

Ці елементи - це результативні 1-на-1 зустрічі, постійний зворотний зв’язок і підхід усвідомленого спілкування (комунікації емпатії) для складних випадків.

Разом з нашими друзями агенцією навчання та розвитку MindForce пропонуємо серію 3-х воркшопів, з практикою та домашніми завданнями, для закріплення отриманих знань.

 

Коли
• Щовівторка з 7 липня (а саме 7,14 та 21 липня)
• Тричі по 2,5 години з 18:30 по 21:00

Де
• Звісно ж онлайн (з використанням Zoom)

Вартiсть

• Early Bird (до 2.07) - 600 грн
• Regular Bird (3.07-06.07) - 700 грн
• Late Bird (7.07) - 800 грн
• One Time Bird (участь у 1 з 3х воркшопів) - 350 грн

Квитки за посиланням: https://2event.com/events/1858838

Увага! Для ефективностi воркшопiв кiлькiсть учасникiв обмежена!

Детальніше про кожен воркшоп:

𝟎𝟕.𝟎𝟕.𝟐𝟎𝟐𝟎 Хроніки HаRнії: сакральнi 1-на-1 зустрiчi

В результаті воркшопу ви навчитесь розрізняти і застосовувати:
• Різні мета і цілі 1-на-1 зустрічей
• Що робить 1-на-1 результативними
• Види, стратегії і формати 1-на-1
• Рекомендовані адженди 1-на-1
• Ефективні запитання для різних 1-на-1
• 1-на-1 у форматі віддалено.

𝟏𝟒.𝟎𝟕.𝟐𝟎𝟐𝟎 Хроніки HаRнії: алхiмiя зворотнього зв`язку

В результаті воркшопу ви попрактикуєте:
• Як зворотний зв’язок покращує продуктивність працівників
• Характеристики ефективного зворотного зв’язку
• Покрокові моделі як давати і приймати зворотний зв’язок
• Що може піти не так в процесі фідбеку
• Коли не варто давати зворотній зв’язок
• Як наш мозок отримує і обробляє інформацію ззовні і як це створює непорозуміння.

𝟐𝟏.𝟎𝟕.𝟐𝟎𝟐𝟎 Хроніки HаRнії: кармiчнi складнi розмови

В результаті воркшопу ви попрактикуєте:
• Як ефективно комунікувати, коли сильні емоції
• Як доносити неприємні новини
• Як визначити позиції і потреби у спірних питаннях
• Як відрізняти намір і результат комунікації
• Як відрізняти факти від суджень та інтерпретацій
• Як відмовитись від звинувачень і почати з “з-ої історії”
• Як просити і казати ні так, щоб не обурити співрозмовника.

Воркшоп: Интересы бизнеса и сотрудников. Как найти баланс?

Ну вот и пройден первый этап адаптации бизнеса к работе в условиях эпидемии COVID-19 и экономического кризиса. Приняты первые управленческие решения, получены первые результаты, приобретён новый опыт. Увы, большинство компаний понесли ощутимые потери во время карантина и спада бизнес-активности. И все без исключения задаются вопросом: ЧТО ДАЛЬШЕ?

Непонимание будущего волнует как руководителей компаний, так и простых сотрудников. Неопределённость стала основным фактором в принятии решений. В такой ситуации чрезвычайно важно сохранить бизнес и поддержать персонал, найти баланс интересов и сохранить партнёрские отношения работодателя с сотрудниками.

Приглашаем HR-лидеров и руководителей подразделений на онлайн-встречу Интересы бизнеса и сотрудников. Как найти баланс?, которая состоится 29 апреля 2020 г. Вместе мы будем искать антикризисные решения с учётом целей компании и потребностей персонала, , находить пути достижения баланса интересов.

ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
• Как оптимизировать затраты и сохранить ценный персонал?
• Как забота о сотрудниках влияет на бизнес-результаты?
• Как помочь сотрудникам сохранить физическое и психо-эмоциональное здоровье, трудоспособность и эффективность?
• Как обеспечить финансовую защищенность сотрудников?
• Как поддержать сотрудников, если принято решение о сокращении численности?
• Как сохранить потенциал к быстрому восстановлению и устойчивому развитию бизнеса в долгосрочной перспективе?

ФОРМАТ ВСТРЕЧИ
Онлайн-воркшоп с элементами фасилитации предусматривает:
• активное вовлечение всех участников (с видео-подключением);
• работу в мини-группах, обмен опытом и полученными уроками;
• совместный поиск нестандартных идей и эффективных решений.

Координацию групповой работы обеспечивает команда профессиональных фасилитаторов: Vladislava Mazo Надежда Хохлова Tatyana Subotina Inna Kosoriga Anna Melamed Ирина Венгловская Натали Бондарева Yana Bort Tatyana Gerasymova Людмила Мельник

ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ?
Знакомство с инструментами командной работы в режиме онлайн (Zoom, Miro, Menti).
Ответы на вопрос "а как сейчас в других компаниях?".
Презентацию с результатами работы всех команд и итоговыми предложениями.
Доступ к закрытой FB-группе с полезным контентом.
Расширение сети профессиональных контактов
Возможность получить 1-часовую консультацию с одним из экспертов сессии для себя или для своей команды.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
🔸 Участие в онлайн-встрече и групповой работе: 250 грн
🔸 Пакет итоговых материалов с результатами онлайн-встречи: 150 грн

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ: http://iva-study.com/ws9.html

По всем вопросам обращайтесь к организаторам:
Tatyana Subotina
+380 (67) 502 67 03
📧 [email protected]

Vladislava Mazo
+380 (68) 907 58 60, +380 (50) 664 40 80
📧  [email protected]

Знайшли помилку? Натисніть Ctrl + Enter