Рейтинги

Вебинар Павла Маркасьяна “Исследование вовлеченности персонала или как «включить» своих сотрудников по максимуму”

Хотите знать все о вовлеченности? Приходите на наш новый экспертный вебинар!?

Вовлеченный сотрудник = мотивированный и проактивный сотрудник, который увлечен своим делом и всегда ищет наилучшие решения для компании. Поэтому управление вовлеченностью – одна из постоянных задач HR-специалиста.

На вебинаре Павел Маркасьян, HR Director в компании Wentrum, сертифицированный коуч (ECF), автор интернет-проектов по созданию презентаций PowerPoint, расскажет о том, как прокачать вовлеченность в вашей компании, на что важно обратить внимание и как выстроить roadmap по построению системы вовлеченности.

Вы узнаете:

✅ что такое вовлеченность, зачем ее измерять и что это дает компании;

✅ ключевые аспекты метода исследования компании Gallup;

✅ интересные результаты исследований компаний Gallup и AON;

✅ как пошагово внедрить систему управления вовлеченностью.

⚡️ ВАЖНО! Мы ценим личное общение и предоставляем слушателям возможность задать вопросы спикеру напрямую. Поэтому вебинар проходит только онлайн, без записи. Ждем вас в указанное время ⏳

Стоимость: Бесплатно

Ждем вас 30 июля в 18:00 по киевскому времени.

Выражаем благодарность нашему HR-партнеру - сайту Work.ua.

Это лучший ресурс для поиска работы, который ежедневно посещает около 160 000 пользователей. Если вам нужно найти сотрудника или, наоборот, работу, то в первую очередь вы вспомните о Work.ua. Это самый удобный и самый быстрый сайт по трудоустройству в Украине. Те, кто хотя бы раз пользовался услугами Work.ua, подтвердят его эффективность

Робоче життя HR спеціаліста, менеджера та всіх, хто має стосунок до управління людьми, сповнене легенд про тривалі і непрості сесії оцінки персоналу (appraisals, reviews), міфів про токсичних працівників та щоденних складних і дуже виснажливих спроб комунікувати, порозумітись і домовитись про рішення зі всіма навколо.

Існують три немагічні елементи в роботі з людьми. Опанувавши їх, будь-який спеціаліст:

• буде почуватись “в курсі” всього важливого,
• забезпечить собі менеджмент без сюрпризів,
• зможе направляти розвиток співробітників,
• зможе швидше знаходити рішення,
• знатиме як комунікувати неприємну інформацію, чути і говорити “ні” і не боятись зіпсувати стосунки.

Ці елементи - це результативні 1-на-1 зустрічі, постійний зворотний зв’язок і підхід усвідомленого спілкування (комунікації емпатії) для складних випадків.

Разом з нашими друзями агенцією навчання та розвитку MindForce пропонуємо серію 3-х воркшопів, з практикою та домашніми завданнями, для закріплення отриманих знань.

Коли
• Щовівторка з 7 липня (а саме 7,14 та 21 липня)
• Тричі по 2,5 години з 18:30 по 21:00

Де
• Звісно ж онлайн (з використанням Zoom)

Вартiсть

• Early Bird (до 2.07) - 600 грн
• Regular Bird (3.07-06.07) - 700 грн
• Late Bird (7.07) - 800 грн
• One Time Bird (участь у 1 з 3х воркшопів) - 350 грн

Квитки за посиланням: https://2event.com/events/1858838

Увага! Для ефективностi воркшопiв кiлькiсть учасникiв обмежена!

Детальніше про кожен воркшоп:

??.??.???? Хроніки HаRнії: сакральнi 1-на-1 зустрiчi

В результаті воркшопу ви навчитесь розрізняти і застосовувати:
• Різні мета і цілі 1-на-1 зустрічей
• Що робить 1-на-1 результативними
• Види, стратегії і формати 1-на-1
• Рекомендовані адженди 1-на-1
• Ефективні запитання для різних 1-на-1
• 1-на-1 у форматі віддалено.

??.??.???? Хроніки HаRнії: алхiмiя зворотнього зв`язку

В результаті воркшопу ви попрактикуєте:
• Як зворотний зв’язок покращує продуктивність працівників
• Характеристики ефективного зворотного зв’язку
• Покрокові моделі як давати і приймати зворотний зв’язок
• Що може піти не так в процесі фідбеку
• Коли не варто давати зворотній зв’язок
• Як наш мозок отримує і обробляє інформацію ззовні і як це створює непорозуміння.

??.??.???? Хроніки HаRнії: кармiчнi складнi розмови

В результаті воркшопу ви попрактикуєте:
• Як ефективно комунікувати, коли сильні емоції
• Як доносити неприємні новини
• Як визначити позиції і потреби у спірних питаннях
• Як відрізняти намір і результат комунікації
• Як відрізняти факти від суджень та інтерпретацій
• Як відмовитись від звинувачень і почати з “з-ої історії”
• Як просити і казати ні так, щоб не обурити співрозмовника.

9 липня запрошуємо вас на тренінг, присвячений фідбеку. Разом з Тетяною Ширіною, Learning & Development Manager компанії TEAM International ми:

• Поговоримо про те, що може вважатися зворотнім зв’язком та яким він буває;
• Розберемо як надати ефективний зворотній зв’язок;
• Визначимо чому нас не завжди чують і як це скорегувати;
• З’ясуємо чому зворотній зв’язок викликає стрес та як цьому запобігти;
• Розберемо та відпрацюємо декілька підходів до надання зворотного зв’язку.

Кількість учасників: 20

День і час: 9 липня, 18:00-20:00

Місце проведення: онлайн платформа Microsoft Teams

Реєстрація доступна за посиланням: https://forms.gle/WuMiaBso7x46qN9D8

Вартість: 200 грн.

Оплата доступна на карту: 5169360005570647 - Охотніченко Тетяна
(прохання надіслати скрін оплати на pr@teaminternational.com).

Усі зареєстровані учасники отримають посилання на тренінг за добу до заходу.

Мы продолжаем проводить для вас суперполезные экспертные вебинары и хотим пригласить на онлайн-встречу с Татьяной Гриценко, где она раскроет тему: "DISC – инструмент эффективной коммуникации для HR"!

DISC – это методика, позволяющая определить поведенческую модель кандидата и его стиль ведения коммуникации. Любой HR – немного психолог, ведь на собеседованиях приходится оценивать не только hard и soft skills, но и паттерны поведения. DISC позволяет определить свой стиль коммуникации и стиль коммуникации коллег, чтобы лучше находить общий язык внутри компании и команд.

Регистрация обязательна ⬇️

Как закрывать вакансии эффективнее?
Уметь выделяться среди других компаний и цеплять, даже если вы далеко не Apple — это уже не привилегия, а базовая опция для всех компаний.  26 июня в 17:00 Алина Михель, основатель MarHR, ответит на 5 главных вопросов для успешного рекрутинга:

• Зачем: как правильно ставить цели?
• Кто: как получать информацию о тех, чье внимание необходимо?
• Что: какие формировать месседжи, чтобы достучаться до своей аудитории?
• Как: как формировать месседжи?
• Где: какие выбирать каналы и замерять эффективность работу с ними?

Участие бесплатное. Напоминание и ссылку на трансляцию отправят на почту после регистрации: https://bit.ly/2B1ABCH

«Ким ви бачите себе через п’ять років?» - це питання або подібні до нього звучать майже на кожній співбесіді. Завдяки ним HR-менеджери та рекрутери хочуть зрозуміти, які цілі ви перед собою ставите, наскільки ви амбітна особистість та чи відповідають ваші плани очікуванням і можливостям компанії.

Разом з тим, багатьох кандидатів такі питання збивають з пантелику: в сучасних умовах дуже важко щось спланувати чи спрогнозувати. Якщо це про вас, якщо вам важко оцінити, де саме ви знаходитесь на професійному полі, і, головне, де хочете опинитись, вам потрібен план індивідуального розвитку. Цей інструмент допоможе проаналізувати свої думки та почуття, чітко сформувати та зафіксувати цілі, намітити кроки до них.

На безкоштовному вебінарі, у рамках проєкту Talent ON, ми розглянемо, як створити такий індивідуальний план розвитку. А ще поговоримо про:

• Посткарантинний ринок праці: які професії та навички будуть в попиті.
• Чому здатність безперервно навчатися – ключовий навик людини XXI століття?
• Як виглядає план індивідуального розвитку та як його скласти самостійно.
• Як застосовувати коучингові техніки для аналізу своїх життєвих пріоритетів та цілей.
• Як відбувається розвиток компетенцій на практиці та сформуємо індивідуальний план розвиваючих дій.

Вам набридло на співбесідах чути одне, а в роботі бачити зовсім інше? На співбесіді сподобався, а потім шкода звільнити? Прагнете зберегти свій час та навчитись проводити результативні співбесіди за 20 хв.?

Не розумієте куди, а головне - чому стажери зникають? Набридло гаяти час на навчання новачків, які не затримуються в компанії? Бажаєте зрозуміти, що потрібно стажеру, щоб максимально швидко почати приносити дохід компанії?

Вам набридло переробляти роботу підлеглих? Втомились по 100 раз повторювати одну й ту ж інформацію? Бажаєте просто нарешті звільнити свій час для стратегічних задач?

Не знаєте на яку ще «кнопку» натиснути, щоб мотивувати працівника? Бажаєте зрозуміти що мотивує людину насправді ще на етапі співбесіді?

Давно прагнете стати надихаючим лідером? Бажаєте, щоб Команда захоплювалась брендом свого роботодавця та приносила плідні результати?

Запрошуємо на онлайн-курс «Корабель: збери правильну команду на борту». Оволодійте мистецтвом формування команди за 3 тижні!

Зберіть знання в свою «скриню скарбів»: на курсі учасників очікують понад 100 технік та інструментів для роботи з Командою!

На курсі розглянемо 5 ключових тем:
• Підбір та оцінка працівників
• Адаптація персоналу
• Делегування та зворотний зв'язок
• Мотивація: фінансова та нематеріальна
• Бренд роботодавця та залученість працівників

5 модулів з 23.06.20 по  09.07.20
Тривалість – 3 тижні (2 заняття в тиждень по 2 год)

Онлайн-заняття доповнюються робочими зошитами, навчальними презентаціями, шаблонами, схемами,  чек-листами, бізнес-книгами, посиланнями на корисні джерела, доступом до класної кімнати Google. За підсумками курсу видається електронний сертифікат.

Вартiсть участі – 500 грн. Пiдробицi оплаты тут

Програма курсу

Модуль 1 «НА БОРТ ТІЛЬКИ НАЙКРАЩІ: як оцінити кандидата на співбесіді»
У «скриню скарбів» отримаєте: Заявку на підбір, Профіль посади, Форму оцінки.

Модуль 2 «ЛАСКАВО ПРОСИМО НА БОРТ: як адаптувати новачка»
У «скриню скарбів» отримаєте: Схему навчальної програми новачків, Маршрутний лист стажера, Книгу наставника.

Модуль 3 «ХТО ЗА ШТУРВАЛОМ КОРАБЛЯ: як грамотно ставити завдання та делегувати»
У «скриню скарбів» отримаєте: Пам'ятку як хвалити працівника.

Модуль 4 «У ПОШУКАХ СКАРБІВ: що насправді мотивує працівників?»
У «скриню скарбів» отримаєте: Тести на визначення мотивації, Готові кейси та запитання для виявлення потреб.

Модуль 5 «БРЕНД КАПІТАНА та КОРАБЛЯ: як закохати працівника у компанію»
У «скриню скарбів» отримаєте: Опитувальник для визначення чинників залученості, Схему проєкту по зростанню залученості у вашій компанії.

Чому ви навчитеся на курсi:
1.      Створювати портрет кандидата, визначати ключові (професійні, особистісно-ділові, ціннісні) компетенції кандидатів, проводити професійно всі етапи співбесіди та обирати «найсильніших гравців» в Команду.
2.      Формувати карти руху та створювати онлайн програми для успішного проходження адаптації.
3.      Правильній постановці цілей, розподілу завдань між підлеглими і «виховуванню» у  співробітниках відповідальності за результат.
4.      Визначати тип мотивації співробітника і точно прогнозувати його реакцію на той чи інший стимул та використовувати інструменти нематеріального мотивування і стимулювання співробітників.
5.      Залучати працівників у бізнес-процеси та «закохувати» у бренд компанії.

Сформуйте правильну Команду на борту ще до виходу в море. Адже із сильною Командою жодні шторми не страшні!

Курс веде Ольга Добровольська - 10 років в HR та рекрутингу, з 2016 засновник та керівник Консалтингової групи Red Berry (та Рекрутингового агентства Red Berry), 7 років сертифікований бізнес-тренер, консультант з навчання та розвитку працівників компаній, 550 навчальних заходів проведено офлайн та онлайн.

Додоткова iнформацiя:
•       Учасники отримають зошит-конспект із завданнями, які необхідно буде виконувати безпосередньо під час тренінгу.
•       Онлайн тренінг відбуватиметься у програмі Zoom. Перед тренінгом Вам надійде посилання із запрошенням долучитись до конференції. Під час заходу просимо вмикати камеру та мікрофон для спілкування із спікером та іншими учасниками. Рекомендуємо заздалегідь протестувати програму.

Контакти:
067 940 75 40
068 889 93 06