Утримання співробітників

У нашій новій статті ми розглянемо, як HR-відділу утримувати ключових фахівців, боротися зі звільненнями  прогнозувати ризики.

Сьогодні ми поговоримо про взаємозв'язок між залученістю та проведенням Performance Review.

Коли віддалена робота стала єдиним способом ведення бізнесу, багато хто був приємно здивований тим, наскільки продуктивним й ефективним став. Тому багато роботодавців стали використовувати модель Remote First (спочатку віддалена робота).

Як ви знаєте, команда Hurma регулярно проводить для вас пізнавальні вебінари, запрошуючи на них експертів HR-області. 27 серпня у нас пройшов новий формат вебінару – Q&A сесія на тему «Побудова HR-відділу з нуля» з Катериною Бабенко.

30 липня разом з командою Hurma System Павло Маркасьян, HR Director в компанії Wentrum, провів експертний вебінар на тему залученості персоналу. 

25 червня команда Hurma провела для HR-фахівців вебінар на важливу тему звільнення персоналу. Як розлучатися зі співробітниками і залишатися друзями? У статті ми традиційно зібрали основні думки вебінару для тих, хто не встиг приєднатися.

Команда Hurma підготувала для вас великий матеріал, в якому ми розповімо, чим відрізняються рівні Junior, Middle та Senior, які у них є зони компетенції, що таке система грейдів і як оцінюють своїх співробітників компанії зі світовим ім'ям.

Ми вже розповідали про залученість і способи її підвищення, але зараз ми всі потрапили в нові умови та підвищення залученості теж переходить в онлайн. Як же залучати віддалених співробітників і навіщо це потрібно? Поговоримо про це в сьогоднішньому матеріалі.

Турбота про співробітників — одне з головних завдань HR. Але в нових реаліях це — найважливіше завдання. В умовах віддаленої роботи стає важче підтримувати корпоративну культуру і помічати потреби співробітників. Це часто призводить до хвилі звільнень, яка несподівано накриває HR-фахівця.

Для багатьох словосполучення «ідеальна корпоративна культура» асоціюється з Zappos. Відомий онлайн-магазин почав свій бізнес з доставки взуття, а, як підсумок, став доставляти...щастя. Як їм це вдалося?