uk
Грамотно сформулированный feedback улучшает работу, а неправильный — разрушает. На обратной связи строятся гармоничные отношения менеджеров с сотрудниками.
Чтобы научиться конструктивно делиться обратной связью — регистрируйтесь на воркшоп!
Мы изучим:
• виды обратной связи и алгоритмы предоставления позитивной, развивающейся, критической обратной связи
• способы применения законов критики
• лестницу восприятия человека
Но главное — это практика! Вас ждут лайфхаки по работе с самыми эмоционально сложным группам: друзьями, родственникам, старыми знакомыми, начальством. Чтобы узнать, как донести свою мысль, но при этом не разрушить отношения — регистрируйтесь на воркшоп.
Спикер: Olesia Ulianova — Ph.D. in engineering, MBA, CEO Telesens, Founder IT Grow Center
3+ лет в топ менеджменте, 5+ лет работы тренером в крупных IT компаниях, 13 лет в обучении взрослых людей
Ждем вас на воркшопе!
Программа:
5 марта 2020 года в Комнате 404 стартует новое мероприятие-митап 19:15 для HR. Тема первой встречи – “Счастье, что надо” – будем становиться счастливыми, слушать крутых спикеров, прокачивать атмосферу, общаться с коллегами, релаксировать, пить вино и пусть весь мир подождет;)
19:15 – это место, где вы сможете не только прокачаться и обзавестись новыми контакты, но и… отдохнуть после тяжелой недели. Ведь HR – тот сотрудник, который заботится обо всех, поэтому мы решили, что пора позаботиться о вас.
Для всех специалистов по работе с персоналом в IT сфере, которые заботятся о своих сотрудниках, но часто забывают о себе: HR Generalist, HR Director, HR Specialist, People Partner, HR Business Partner.
Ирина Сидорчук – HR с более чем 10-летним стажем в построении HR-систем, соавтор проекта Job bot и победитель в номинации “Столица HR Brand”, автор книги “69 и 9 идей как сделать сотрудников счастливыми”.
Светлана Исаенко – рок-звезда украинской психиатрии, имеет 8 лет стажа работы в психиатрической больнице, автор онлайн-курса “Лаборатория Счастливых Людей” и марафона “Дилер счастья”.
Модератор: Владимир Федак – CEO&Founder Hurma System – первой украинской национальной системы автоматизации HR, рекрутинга и OKR.
Что такое счастливый психологический климат:
Профессиональное выгорание и как стать счастливым навсегда:
Hurma System
Стоимость участия: 450 грн по предварительной регистрации и 800 грн в день мероприятия.
Время и место: 5 марта 2020 года, регистрация с 18:30 до 19:00, старт в 19:00, Комната 404, Отакара Яроша 18, г. Харьков
Первое правило митапа: вход закрывается ровно в 19:15.
Второе правило митапа: если вы приходите после 19:15, смотрите первое правило.
Третье правило митапа: вход на мероприятие только по списку для тех, кто зарегистрировался заранее.
Четвертое правило митапа: количество мест ограничено, поэтому мы оставляем за собой право отказать вам в предварительной регистрации.
Пятое правило митапа: оставьте свои проблемы за порогом 19:15 и отдыхайте.
Перефразируем известную пословицу: “В здоровой команде - здоровый микроклимат”. Зачастую мы приходим в команды, которые уже сформированы и как-то работают. Иногда, нам случается формировать команды с нуля. То, как движется команда в проекте и в личностных взаимоотношениях, зависит от того, какой микроклимат в ней создан.
Первоочередная задача HR - идентифицировать, определить потребности и гармонизировать те взаимоотношения, которые есть.
Второй этап - подготовить к изменениям и провести эти изменения.
И, напоследок - провалидировать то, что нам удалось внедрить.
ЦЕЛЬ:
Показать важность построения здорового микроклимата в команде
ЗАДАЧИ:
• определить основные критерии и идентификаторы здорового микроклимата в команде;
• познакомиться с вариантами создания микроклимата в ограниченных бюджетах;
• освоить алгоритм работы с токсичными людьми.
КРАТКАЯ АДЖЕНДА:
1. Признаки и идентификаторы здорового микроклимата в команде.
2. Как создать здоровый микроклимат в рамках ограниченных бюджетов.
3. Работа с токсичными людьми и купирование их влияния на коллектив.
4. Лайфхаки, как из ничего сделать кое-что.
5. Практика: фасилитация и модерация.
ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ ИВЕНТА:
• инструменты работы с токсичными людьми
• инструмент диагностики микроклимата команды
• лайфхаки, о том, как не учиться на своих ошибках
Ярмарок вакансій “Кар’єра у великому місті” - зустрінь свого студента!
Організатори заходу:
- Студия HR решений
- V.N. Karazin Kharkiv National University
Ярмарок вакансій “Кар’єра у великому місті” - це унікальний майданчик для прямої комунікації роботодавців та студентів/молодих спеціалістів.
Відвідувачі заходу зможуть спробувати знайти роботу своєї мрії у провідних роботодавців Харкова та України.
Для студентів ярмарок вакансій - це можливість стати на крок ближче до кар’єри своєї мрії. Ми запрошуємо студентів та випускників усіх університетів Харкова до участі у заході.
Для роботодавців, які візьмуть участь у нашому заході, це можливість познайомитися із студентами кращих університетів Харкова та підвищити впізнаваність вашого бренду роботодавця.
Участь відвідувачів - безкоштовна.
Попердня реєстрація роботодавців за посиланням - http://bit.ly/374j3Ra
Центр управленческого консалтинга "София" приглашает Вас 15.02.2020 на 5-й модуль Бизнес-курса МОСТ для руководителей:
"Финансы для HR директоров"
Часть 1. Роль HR в управлении эффективностью компании
1.1 Что такое эффективность и кто у Вас в компании занимается эффективностью?
Матрица эффективности
1.2 BPM (Business Performance Management); Управление эффективностью деятельности на стратегическом, тактическом и операционном уровнях
1.3 Какой частью деятельности реально управляют топ-менеджеры, какую часть деятельности реально обеспечивают данными финансовые менеджеры
1.4 В каких случаях данные из бухгалтерского учета вводят в заблуждение при принятии управленческих решений; Рассмотрение конкретных примеров
1.5 На основании какой информации принимаются эффективные управленческие решения
1.6 Цепочка прироста ценности; Функциональный анализ
1.7 Измерение эффективности компании в целом, эффективности отдельных подразделений и специалистов
2. Бюджетное управление, как инструмент повышения эффективности
2.1 Почему бюджеты разочаровывают; критические ошибки бюджетирования
2.2 Взаимосвязь годовых бюджетов со стратегией
2.3 Этапы разработки бюджетов (не финансовая часть, а работа всей управленческой команды)
2.4 Как заставить бюджет «работать»
3. Взаимосвязь стратегии компании и стратегии управления персоналом;
4. Принципы разработки мотивации, направленной на решение конкретных задач;
Часть 2. Основы финансовых знаний
1. Основные экономические понятия
1.1 Прибыль. Маржинальная прибыль
1.2 Денежный поток
1.3 Активы
2. Финансовая отчетность
2.1 Отчет о прибылях и убытках. Логика построения
2.2 Отчет о движении денежных средств. Почему прибыль есть, а денег нет
2.3 О чем может рассказать Баланс
3. Финансовый анализ
3.1 Горизонтальный анализ
3.2 Вертикальный анализ
3.3 Трендовый анализ
3.4 Анализ финансовых коэффициентов
4. Основы управления ресурсами
4.1 Управление денежными средствами
4.2 Управление ТМЗ. Роль снабжения, финансов, складского хозяйства.
4.3 Управление дебиторской задолженностью
4.4 Управление кредиторской задолженностью
4.5 Оборотный капитал. Финансовый цикл, операционный цикл.
4.5 управление необоротными активами
5. Анализ безубыточности
Спикер тренинга:
Светлана Лескова - практик-эксперт с многолетним опытом обучения в финансовой и управленческой сфере, владеющая всеми особенностями и тонкостями профессии "финансовый директор".проводит тренинги в рамках подготовки к сдаче экзаменов международных аттестаций CAP/CIPA и обучение по курсу "Управление бизнесом" - международная программа CIMA.
Программа полного Бизнес-курса МОСТ:
• 26.10.19 "Разработка организационной структуры компании и прописывание должностных инструкций"
• 23.11.19 «HR + цифра = управление результатом».
HR-аналитика: отцифровываем результаты деятельности, потенциал сотрудников, бизнес процессы, пишем отчёты. Работа с цифрами.
• 07.12.19 Роль НR-D во внедрении изменений компании
Как адаптировать, сохранять и мотивировать персонал на этапе изменений
Пошаговая методология
• 25.01.20 Управление подчинёнными. Как стать действительно эффективным?
• 15.02.20 Финансы для HR директоров
Роль HR в управлении эффективностью компании
• 21.03.20 HRBP –стратегический уровень.
Разработка стратегии. Формирование, модерация и сопровождение результатов стратегической сессии.
Подробно о курсе по ссылке: http://soficon.com.ua/biznes-k
Регистрация по ссылке: http://bit.do/e4Anw
Возможна оплата частями и по модульно!
(095) 669 33 20, (097) 417 69 70
(093) 770 55 70, (057) 756 43 77
Программа:
1. Мировые тенденции на рынке труда (профессии будущего)
2. Ключевые компетенции настоящего и будущего
3. Принципы прокачки компетенций
4. Тенденции в обучении
5. Дистанционное обучение
6. Модель Киркпатрика
7. Эффективность обучения: цикл Колба
8. Стили обучения
9. Информирование и мотивация в обучении
10. Обучение руководителей.
- Ключевые компетенции руководителя.
- Трансформация лидерства.
- Особенности обучения руководителей.
- Связь обучения и стратегии бизнеса.
- Мотивация руководителей.
1 Сессия. Введение в профессию, терминология, обзор структуры тренинга, компетенции тренера, навыки оратора
2 Сессия. Инструменты тренера
3 Сессия. Работа с группой
4 Сессия. Фасилитация как метод обучения и проведения стратегических сессий
5 Сессия. Защита дипломных работ
Длительность каждой сессии - 2 тренинговых дня. 72 аудиторных часа занятий + 3 вебинара между сессиями
ПРОГРАММА:
1. Менеджмент в бизнесе:
1.1. Руководители:цели, задачи, роли и компетенции. Понимание менеджером своих зон ответственности.
1.2. Роль HRD - стратег в развитии менеджмента своей компании.
1.3. HRD - менеджер своей команды.
2. Лидер и менеджер — две разные, но взаимодополняющие системы: разница, сила, потенциал.
2.1. Лидерство - незаменимая составляющая современного бизнеса.
2.2. Развитие лидерского потенциала в постоянно меняющейся бизнес-среде.
3. Особенности современных бизнес-коммуникаций.
3.1. Цели, задачи, результаты.
3.2. Качество. Эффективность.
3.3. Роль HRM в коммуникационных процессах.
3.4. Построение и поддержка качественных коммуникационных каналов в компании.
Кому будет полезно:
Формат наших митапов: это встречи неравнодушных к рекрутингу коллег для обсуждения актуальных вопросов и обмена опытом в уютной обстановке.
Вместе мы проведем: 2.5 часа
Стоимость: 300 грн - 350 грн, 400 грн - в день мероприятия
Регистрация обязательна по ссылке:
http://bit.ly/2QVSKa6
Если остались вопросы - пишите:
info@hrs.in.ua
viber/telegram: +38 (099) 053 28 66 Анна